Модели консультирования и оценка программ

Ни у кого не вызывает сомнения, что оценка является одним из видов консультирования. Однако специалисты по оценке не так уж часто обращаются к литературе по консультированию, хотя это может быть весьма интересно. Хочу предложить читателям моего блога соотнести оценку программ с одной из самых известных классификаций моделей консультирования, предложенной Эдгаром Шайном (Schein, E. H. (2000). Models of consultation: What do organizations of the twenty-first century need? In R. T. Golembiewski (Ed.), Handbook of organizational consultation (pp. 893-902). New York: Marcel Dekker).
Как вы думаете, к какой из моделей консультирования оценка программ ближе всего?

Успеть подать заявку на выступление

С 2000 года я принимаю активное участие в подготовке ежегодных конференций по оценке в нашем регионе. Вначале это были конференции Международной сети "Оценка программ", а затем стали проводиться ежегодные конференции АСОПП в России. В этом году пройдет уже 5-я национальная конференция. С самого начала заметил интересное явление. Мы очень заранее (за пару месяцев) объявляем срок подачи заявок на выступления, напоминаем о том, что срок приближается. В итоге, когда срок проходит, оргкомитет конференции начинает получать письма от людей, которым не хватило буквально 1-2-х дней по совершенно объективным причинам... :) Не уверен, следует ли глубоко изучать этот феномен и делать какие-то далеко идущие выводы. Просто хотел попросить тех читателей моего блога, которые планируют выступить на конференции АСОПП-2019, не откладывать написание заявок на выступления. В этом году все удобно, заявка подается в режиме онлайн. На всякий случай: крайний срок подачи - 1 июля, 18.00 мск!

Социальное проектирование и оценка: взгляд в будущее

В Алматы проходит международная конференция, посвященная обсуждению развития гражданского общества в странах Центральной Азии. Организатор конференции - Ассоциация развития гражданского общества (АРГО). Мне предложили выступить с 5-минутным "импульсным" докладом на тему "Социальное проектирование и оценка: взгляд в будущее", чтобы обозначить несколько возможных тем для дискуссии. В очередной раз убедился, что подготовить 5-минутное выступление намного сложнее, чем 1,5-часовое :) 

Вот мой "взгляд в будущее" (имеется в виду наш регион): 

1) ТВОРЧЕСТВО. Будет расти значимость творческой составляющей в социальном проектировании. Люди будут уделять больше времени именно поиску оптимального решения. Повысится интерес к методам поиска новых идей и решений, к т.н. дизайн-мышлению. 

2) ДОКАЗАТЕЛЬНОСТЬ. Будет расти стремление лучше обосновывать замысел проекта и решения, связанные с управлением проектом. В том или ином виде будет внедряться доказательный подход к проектированию. Соответственно, будет расти запрос на оценку на всех стадиях жизненного цикла проекта.

3) ОТ ТОГО, ЧТО ПРОЩЕ, К ТОМУ, ЧТО ВАЖНЕЕ. В развитии оценки будет происходить смещение фокуса с того, что проще оценить (мероприятия), на то, что важнее оценить (результаты, воздействие). 

4) АДАПТИВНОСТЬ. И в проектировании, и в оценке социальных программ и проектов все большее значение будет приобретать адаптивность - способность перестраиваться на ходу с учетом изменяющихся условий.  

Трудности внедрения оценки: российский опыт

Завтра Всемирный банк вместе с АСОПП проводят мероприятие в рамках глобальной недели оценки (gLocal). По формату, как я понял, это будет нечто среднее между семинаром и "круглым столом". Тема: «Российский опыт оценки: методология, реализация, развитие».
Запланировано три выступления и дискуссия. Александр Боровых расскажет об оценке в методических рекомендациях по разработке федеральных и региональных программ и о применении их на практике. Владимир Балакирев обсудит ситуацию с развитием оценки программ в России. Мне предложили сделать небольшое сообщение о проблемах внедрения оценки в России.

Буду говорить о трех проблемных областях:

1. Низкое качество дизайна программ, которое порой сильно затрудняет их оценку.
2. Смешение жанров, которое заключается в том, что оценку рассматривают как инспекцию и используют соответствующие подходы.
3. Доминирование индикаторной оценки, которая при всех её преимуществах имеет свои ограничения и не позволяет получить ответы на некоторые весьма важные вопросы.

Все эти проблемы буду рассматривать применительно к оценке государственных программ. 

Мероприятие пройдет с 14 до 16 (мск). Будет онлайн трансляция с переводом на английский. 

Он-лайн подключение: WebEx, код: 733 279 281, пароль: N8TbqJ3W

Нашего полку прибыло

В России появилась новая некоммерческая организация - Центр перспективных управленческих решений (ЦПУР). Её единственный учредитель и руководитель Мария Шклярук поясняет: "У ЦПУР есть понятная миссия: мы хотим развивать в России принятие решений, основанное на данных (evidence-based & data-driven policymaking). Политики, государственные чиновники должны уметь просчитывать последствия своего выбора и в своих решениях опираться в том числе на доказательственные методы. Наша задача — с помощью этих методов, донесенных в простой и понятной форме, показать, как правильно принимать решения, которые будут достигать изначально задуманного результата, а не порождать больше проблем, чем было до начала их внедрения. Про российских чиновников часто говорят известную фразу: «Хотели как лучше, а получилось как всегда». Мы хотим сделать так, чтобы если «хотели как лучше», то и получилось лучше".