четверг, 31 января 2019 г.

Наставничество в сфере оценки

Международная инициатива EvalYouth запускает программу наставничества (по-английски наставник - mentor). Мне предложили принять участие в качестве наставника. Для начала нагрузка будет небольшая - 4 онлайновых либо личных встречи продолжительностью 1 час каждая.

Коллеги из EvalYouth разработали программу, которая "состоит из теоретической части (три модуля с базовой информацией о принципах оценивания, сферах, организациях в оценивании и т д,  видео и литературой для учеников, а также с перечнем предлагаемых тем для обсуждение с ментором), а также практической частью, когда ученик и ментор могут обсудить практические аспекты проведения оценки, которые их интересуют" (цитирую из письма, которое мне прислали). 

Мне понравилось, что процесс взаимодействия с наставником определенным образом (мягко) регламентирован. Например, на первой встрече рекомендуется выполнить следующие задания: 
  • Познакомиться и обменяться контактной информацией;
  • Обсудить, почему вы решили работать в сфере мониторинга и оценки;
  • Обсудить ожидания ментора и ученика от участия в программе и любые потенциальные проблемы или вопросы, которые могут у вас возникнуть;
  • Договориться о методах совместной работы и общения (какой платформой Вам наиболее удобно пользоваться: скайп, месенджер, вотсапп, вайбер и др.)
  • Обсудить результаты самооценки компетенций ученика как специалиста по оценке; определить области профессионального и личностного развития ученика и определить, какую поддержку может оказать ему ментор  в этом процессе;
  • Обсудить ожидание ментора от участия в программе: чем ученик может быть полезным для профессионального развития ментора.
В конце встречи обоим участникам предлагается заполнить небольшую анкету.
То есть инициаторы программы фасилитируют и мониторят процесс.

Мы некоторое время тому назад занимались вопросами оценки программ наставничества, поэтому с организацией таких программ тоже познакомились. Будет очень интересно попробовать, как это может работать на практике. 

среда, 23 января 2019 г.

Рейтинг консалтинговых компаний России

Представьте себе, что Вам нужно нанять консалтинговую компанию для разработки стратегии развития Вашей организации. Для того, чтобы сориентироваться в ситуации, Вы обращаетесь к рейтингам. Это вполне оправдано, потому что составители рейтингов уже провели предварительную оценку (отобрали компании по определенным критериям). Для составления разных рейтингов используются разные критерии. В результате компании, лидирующие в одних рейтингах, вообще не присутствуют в других либо не занимают там лидирующих позиций. Следовательно, когда Вы пользуетесь рейтингами, надо обязательно полюбопытствовать, на основании каких критериев они составлялись. 
Теперь вопрос: какую компанию Вы выберете в качестве консультанта - ту, которая заняла первое место в рейтинге крупнейших консалтинговых компаний России (2000 специалистов, выручка за год - 17 млрд.рублей) или ту, которая предоставила больше всего официальных положительных письменных отзывов клиентов за год и заняла первое место в соответствующем рейтинге? Ответ неочевиден, есть о чем подумать, верно? 
Ну а я пока поздравлю наших коллег и друзей из Консалтинг-центра "ШАГ" с тем, что их компания возглавила второй из вышеупомянутых рейтингов! Это так называемый Рейтинг MOTTON PIK 2019. Посмотрите правила, по которым он формируется. Это любопытно!

четверг, 17 января 2019 г.

Пятая нога

Так назвали свою новую книгу Евгений и Светлана Емельяновы - основатели Консалтинг-центра "Шаг". Речь идет о наблюдательном совете в развитии малого и среднего бизнеса. Книга основана на огромном опыте бизнес-консультирования ("Шаг" выполнил более 800 проектов для 300 с лишним компаний) и содержит множество практических примеров. Текст построен в формате ответов на наиболее значимые вопросы, касающиеся наблюдательных советов. Книга размещена в открытом доступе на сайте "Шага". Скачивайте (бесплатно!) и читайте. Очень рекомендую.

пятница, 11 января 2019 г.

Обсудили планы на 2019 и далее

Начали новый год с обсуждения стратегии компании с партнерами - Натальей Кошелевой и Владимиром Балакиревым. С удовольствием пообщались неспеша в спокойной деревенской обстановке. Такое случается нечасто. Тем приятнее оно...