Компетенции специалиста по оценке: международная инициатива

В прошлом году наши канадские и американские коллеги предложили обсудить возможность достижения (частичного) консенсуса относительно компетенций специалиста по оценке. Дело в том, что работы в этом направлении до сих пор велись разными группами в разных странах, в частности, в Австралии, США, Канаде, Новой Зеландии. Европейское общество оценки и ООН опубликовали свои варианты. Для всех заинтересованных сторон очевидно, что для развития профессии было бы неплохо прийти к согласию относительно базовых компетенций (скажем, 60-70%), а для учета специфики добавлять особые компетенции (30-40%). В прошлом году на конференции Американской ассоциации оценки эту инициативу поддержали представители многих стран. В этом году уже прошла небольшая онлайн-конференция по этому вопросу. Думаю, нашей ассоциации обязательно надо участвовать в этой инициативе. Как только станут понятны дальнейшие шаги, надо будет сформировать рабочую группу. А пока будем поддерживать контакт с инициаторами.

Больше отдыхать

На днях встречались с друзьями, которые профессионально занимаются консалтингом, как и мы, более четверти века. Обсуждали в числе прочего тему рабочей нагрузки. Если кто не в курсе 😏, консультанту приходится работать весьма напряженно - сильно ненормированный рабочий день, работа в выходные, нерегулярные отпуска и т.д. Можно ли работать меньше? Получается, что не особо. И по финансовым соображениям, и потому, что интересная же работа! Решили, что работать меньше не надо, а надо больше отдыхать.

Влияние ресурсных центров на развитие НКО

Вместе с новосибирскими СЦПОИ и ИнАЦентром мы несколько месяцев проводили оценку влияния ресурсных центров на развитие НКО сектора в России. Предварительные результаты этой оценки дважды обсуждались публично - на встрече представителей ресурсных центров в Новосибирске и на специально организованной встрече в Москве (спасибо "БЛАГОСФЕРЕ" за предоставление площадки!). Только что отчет об оценке был опубликован. Президент СЦПОИ Елена Малицкая поделилась своими мыслями об этой работе. Не стану излагать здесь содержание отчета - лучше прочесть. Отмечу лишь три момента: 

   Не удивило: список наиболее влиятельных НКО.
   Удивило: сколько же всего было сделано ими за 25 лет!
   Стало неожиданным: все бывшие "ресурсные центры" уже давно перестали быть таковыми. Может быть, это - закономерность? Если так, то имеет ли смысл создавать новые ресурсные центры? По крайней мере, надо сразу задумываться о их стратегии развития и дальнейшей судьбе.