Этой теме будет посвящено очередное заседание клуба PROОЦЕНКУ, которое пройдет онлайн в четверг 11 ноября с 11 до 12.30 мск. Официальное объявление о заседании будет опубликовано сразу после длинных выходных 8 ноября.
Разговор пойдет о различных видах моделей, относящихся к объекту оценки, - проекту, программе или деятельности организации в целом. К таким моделям относятся, в частности, логическая рамка (logical framework), логическая модель (logic model), карта результатов (outcomes map), теория изменений (theory of change), теория программы (program theory), теория филантропии (theory of philanthropy), теория фонда (theory of the foundation), системные диаграммы (system diagram). О последних я недавно писал (см. ссылку).
Сегодня хотел бы особо отметить циклические модели, в которых учитывается нелинейность процессов, происходящих в реальной жизни. Такие модели не только позволяют точнее представить оцениваемую деятельность, но и посмотреть, как развиваются процессы в динамике. При оценке программ и проектов такие модели применяются не очень часто. Приглашаю
посмотреть простой пример такой модели. Там представлена т.н. "усиливающая петля" (см рисунок): и позитивные, и негативные тренды в данном случае усиливаются. Для того, чтобы запустить процесс, надо нажать PLAY, а затем выбрать точку, с которой вы хотите начать, и кликнуть по стрелке вверх или вниз, чтобы обозначить тенденцию. Например, если вы решите начать с моего настроения и кликните стрелку вверх, это будет означать улучшение моего настроения. И, наоборот, если вы кликните стрелку вниз, вы увидите, что произойдет при ухудшении моего настроения.