четверг, 25 ноября 2021 г.

Оценка внедрения инноваций

Мgогие проекты и программы бывают связаны с внедрением нововведений. Легкость внедрения нововведения зависит от многих факторов, включая свойства самой инновации. На это, в частности, обратил внимание Эверетт Роджерс в книге "Диффузия инноваций" (написана 60 лет назад!). Он выделил 5 характеристик нововведения, которые влияют на процесс его внедрения: 
  1. Преимущество новой идеи перед тем, что было раньше.
  2. Совместимость новой идеи с существующими ценностями, прошлым опытом и сегодняшними потребностями.
  3. Легкость понимания нововведения. 
  4. Возможность опробовать нововведение – внедрить временно, для апробации. 
  5. Возможность наблюдать со стороны за результатами внедрения. 
Соответственно, ход внедрения можно оценивать с учетом этих характеристик. Они, в числе прочего, помогут понять причины успехов либо трудностей. Для многих социальных инноваций, как мне кажется, проблематична апробация (пробное или временное внедрение - п.4). 

Актуальность концепции Роджерса (естественно, она не ограничивается вышеприведенными пятью характеристиками) для социальных инноваций - тема интересная и заслуживающая отдельного обсуждения. Три статьи для примера: 
  • Hains, Bryan & Hains, & Hains, Kristina. (2020). Community Reaction towards Social Innovation: A Discussion of Rogers’ Diffusion of Innovations Theory in Consideration of Community Emotional Response. Journal of International Agricultural and Extension Education. 27. 34-46. 10.5191/jiaee.2020.27103. 
  • Schuster, J. and N. Kolleck (2020). "The Global Diffusion of Social Innovations – An Analysis of Twitter Communication Networks Related to Inclusive Education." Frontiers in Education 5(193).
  • Сурнина Т.В. Социально-педагогические возможности диффузии инноваций в системе социальных служб // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 7, №3 (2015) http://naukovedenie.ru/PDF/187PVN315.pdf (доступ свободный). Загл. с экрана. Яз. рус., англ. DOI: 10.15862/187PVN315

четверг, 18 ноября 2021 г.

Профессионализация оценки - видео

АСОПП разместила в сети видео с недавней конференции, на котором есть запись презентации "Профессионализация оценки". Сама презентация (PDF) здесь. Продолжительность моего выступления - 40 минут (со 2-й по 42-ю). 

четверг, 4 ноября 2021 г.

Моделирование и оценка

Этой теме будет посвящено очередное заседание клуба PROОЦЕНКУ, которое пройдет онлайн в четверг 11 ноября с 11 до 12.30 мск. Официальное объявление о заседании будет опубликовано сразу после длинных выходных 8 ноября. 

Разговор пойдет о различных видах моделей, относящихся к объекту оценки, - проекту, программе или деятельности организации в целом. К таким моделям относятся, в частности, логическая рамка (logical framework), логическая модель (logic model), карта результатов (outcomes map), теория изменений (theory of change), теория программы (program theory), теория филантропии (theory of philanthropy), теория фонда (theory of the foundation), системные диаграммы (system diagram). О последних я недавно писал (см. ссылку). 

Сегодня хотел бы особо отметить циклические модели, в которых учитывается нелинейность процессов, происходящих в реальной жизни. Такие модели не только позволяют точнее представить оцениваемую деятельность, но и посмотреть, как развиваются процессы в динамике. При оценке программ и проектов такие модели применяются не очень часто. Приглашаю посмотреть простой пример такой модели. Там представлена т.н. "усиливающая петля" (см рисунок): и позитивные, и негативные тренды в данном случае усиливаются. Для того, чтобы запустить процесс, надо нажать PLAY, а затем выбрать точку, с которой вы хотите начать, и кликнуть по стрелке вверх или вниз, чтобы обозначить тенденцию. Например, если вы решите начать с моего настроения и кликните стрелку вверх, это будет означать улучшение моего настроения. И, наоборот, если вы кликните стрелку вниз, вы увидите, что произойдет при ухудшении моего настроения.