На семинаре "Мониторинг и оценка программ и проектов развития" в Международном тренинговом центре Международной организации труда в Турине обсудили с участниками, что может помешать (или мешает) практическому использованию оценки в организациях. В обсуждении принимали участие 15 человек из Казахстана, Кыргызстана, России, Таджикистана и Украины. В принципе, результаты созвучны тому, что мы с Андреем Вахиным представляли на конференции АСОПП-2018. Но есть некоторые отличия. Судите сами.
Результаты опроса 12 экспертов в России (указаны проблемные области):
- Осведомленность лиц, принимающих решения
- Обучение и развитие в МиО
- Культура отрасли МиО
- Кол-во профессионалов в МиО
- Гос.политика в сфере МиО
- Маркетинг профессии
- Ресурсность заказчика
- Понимание пользы
- Этика профессии
- Восприятие своего опыта в МиО
- Методология МиО
Результаты обсуждения в Турине (указаны проблемы, не ранжированы):
- Нет поддержки высшего руководства
- Сопротивление переменам со стороны программы, которую оценивают
- Использование оценки как карательного инструмента
- Плохо организовано внедрение оценки
- Недостаточно компетентных оценщиков
- Недостаточная осведомленность об оценке вообще и в частности (то есть применительно к конкретной оценке, которая проводится в организации)
- Ограниченность ресурсов