Этика — это учение о нравственности. Нравственность или мораль – это принятые в обществе представления о хорошем и плохом, правильном и неправильном, добре и зле, а также совокупность норм поведения, вытекающих из этих представлений. Профессиональная этика предлагает нормы поведения, характерные для определенных видов профессиональной деятельности, например, для оценки программ и проектов социальной направленности.
Группа оценки ООН предложила такое определение этики оценки: «Согласованные ценности и принципы, которые определяют правильное поведение специалиста по оценке в конкретном культурном контексте, в котором заказывается или проводится оценка (проекта или программы - АК)». На всякий случай отмечу, что при переводе с английского я это определение слегка подредактировал 😊
Обсуждение этических вопросов, на мой взгляд, всегда получается эмоциональным, поскольку оно имеет прямое отношение к ценностям. А ценности – это не то, что мы склонны подвергать сомнению или легко менять. Заседание клуба в этом плане не стало исключением. В результате мы не успели обсудить всё, что запланировали. Предлагаю вашему вниманию следующую ситуацию из необсужденных (основана на реальных событиях).
Само-оценивание в НКО. Сотрудники собрали данные, которые, по их мнению, свидетельствуют об ошибочном решении руководителя. По мнению сотрудников, это решение надо отменить. Руководитель непосредственного участия в проведении само-оценивания не принимал.
Проблема в том, что такого рода рекомендация может вызвать негативную эмоциональную реакцию со стороны руководителя. Это может привести к внутриорганизационному конфликту и существенно ухудшить психологический климат в НКО.
Вопрос: как поступить команде, проводившей само-оценивание?
PS Проблема здесь в том, чтобы минимизировать негативные последствия оценки либо вовсе их избежать. При этом необходимо показать ситуацию как она есть, то есть и хорошее, и плохое.
Комментариев нет:
Отправить комментарий