Оценка социального проекта проводится, чтобы что-то важное об этом проекте узнать. Вне зависимости от того, проводите ли Вы оценку своего проекта самостоятельно (само-оценивание) или привлекаете внешнего консультанта (внешняя оценка), в задание на проведение оценки всегда включаются вопросы, на которые надлежит ответить по результатам оценки. Ответы на эти вопросы и есть то самое, что нужно узнать о проекте, лицам, принимающим решения (ЛПР): руководителю проекта, руководителю организации, донору. Для чего им нужна эта информация? Чтобы принять важные хорошо обоснованные решения. Например, чтобы определиться, как дальше развивать проект или как сделать проект самоокупаемым. Именно здесь проходит граница между оценкой и принятием решений!
Для того, чтобы определиться с тем, как дальше развивать проект, ЛПР может быть нужно что-то узнать, например:
- В какой мере изменились потребности целевой группы за период реализации проекта? Насколько проект смог адаптироваться к этим изменениям?
Это вопросы можно включить в ТЗ на проведение оценки. Ответы на них помогут ЛПР ответить на следующий вопрос:
- Какова должна быть стратегия развития проекта на ближайшие годы?
Но этот вопрос не может быть включен в задание на проведение оценки, т.к. ответ на него не может быть получен с помощью систематического сбора и анализа данных о ходе и результатах проекта (оценка). Ответ на него дает лицо, принимающее решения, с учетом многих факторов, включая результаты оценки.
Комментариев нет:
Отправить комментарий