Все меняется в условиях кризиса

«Все меняется в условиях кризиса. Примите изменения, не сопротивляйтесь им. Цели программы могут измениться. Меры эффективности могут измениться. Целевые группы населения могут измениться. Планы реализации могут измениться. Меры результатов могут измениться. Это означает, что дизайн оценки, сбор данных, отчетность, сроки проведения и критерии оценки будут и должны меняться. Запланированное использование результатов оценки и даже предполагаемые пользователи могут измениться. Ожидайте изменений. Поддерживайте изменения. Документируйте изменения и их последствия. Именно в этом заключается ваша работа в условиях кризиса, а не в том, чтобы продолжать работать как обычно, как будто ничего не происходит. Сейчас мы не можем работать «как обычно». Если вы видите, что программы не адаптируются к меняющимся условиям, подумайте о том, чтобы настоять на адаптации, предлагайте различные варианты решений. В случае необходимости идите на риск, чтобы помочь другим справиться с происходящим»
Майкл Пэттон (Michael Quinn Patton)
Влияние чрезвычайной ситуации (в связи с глобальной пандемией коронавируса) на оценку программ