понедельник, 19 июня 2023 г.

Попытки увильнуть от проведения внешней оценки в системе ООН

В конце 90-х годов прошлого века офис оценки ООН опубликовал любопытный документ, который назывался буквально так: «Попытки увильнуть от проведения внешней оценки в системе ООН: список неприемлемых отговорок». В отличие от списка из 10 причин не проводить оценку своего проекта, который я опубликовал недавно, список ООН включает 52 (!) пункта. Привожу их ниже в продолжение разговора о трудностях при проведении оценки. При ознакомлении со списком надо иметь в виду, что речь идет именно о структурах Организации Объединенных Наций, которые призваны работать в контакте с национальными правительствами и местными партнерами. 

Итак...

  1. Наш проект - особенный.
  2. Это будет слишком дорого.
  3. У нас нет времени.
  4. Этот проект слишком мал.
  5. Это не было запланировано.
  6. Мы никогда не делали этого раньше.
  7. Правительству это не понравится.
  8. Просто отдайте мне деньги, которые вы хотите потратить на оценку.
  9. Всё очень сложно; люди со стороны не смогут разобраться.
  10. Это упражнение в стиле башни из слоновой кости: далеко от приземленного, суетного мира, мира практических расчетов и житейских забот.
  11. У меня отпуск.
  12. Это не наша проблема.
  13. Зачем что-то менять, если все работает хорошо?
  14. Мы пока к этому не готовы.
  15. Этого нет в бюджете.
  16. Руководитель/партнер только что уволился.
  17. Руководитель/партнер только что сменился.
  18. Директора проекта еще не назначили.
  19. Персонал партнера пока на тренинге/стажировке.
  20. Мы отлично справляемся без этого.
  21. Мы этого раньше не пробовали.
  22. Должна быть дополнительная причина.
  23. Я не нуждаюсь в том, чтобы кто-то учил меня моей работе.
  24. Это может сработать в любой другой организации/регионе/стране/технической области, но никогда не сработает здесь.
  25. Я не уверен, что это сработает.
  26. Они просто хотят нас подловить.
  27. Подумайте о том, к каким сбоям в работе это приведет.
  28. Это невозможно сделать объективно.
  29. Менять что-либо – слишком большая головная боль.
  30. Мы всегда делали это так.
  31. Мы сделали ровно то, что заявляли.
  32. Нас уже оценивали.
  33. У нас нет никаких проблем.
  34. В правительстве – перемены.
  35. Финансовый кризис вызвал отставание от графика.
  36. У нас только аудит прошел
  37. Начальство считает, что это один из лучших проектов.
  38. Это пилотный, экспериментальный, модельный, исследовательский проект.
  39. Проект только начат/почти закончен/еще долго будет идти.
  40. Строительство еще не окончено.
  41. Оборудование еще не поступило/не установлено.
  42. Правовой статус еще не предоставлен/утвержден.
  43. Мы не можем найти исходный рабочий план.
  44. Я не был ответственным сотрудником, когда проект начинался.
  45. Правительство удовлетворено проектом.
  46. Правительство еще не предоставило свои ресурсы.
  47. Проект не поддается «оценке» в силу своего характера.
  48. У нас нет данных.
  49. Дизайн проекта слишком расплывчатый.
  50. Мы всегда сами себя оцениваем.
  51. Так сезон же дождей…
  52. У нас хорошая система мониторинга.
Цитируется по: M. Segone (Ed.), (2006). New Trends in Development Evaluation. 

Комментариев нет:

Отправить комментарий